政府工作報告提出要“來一場中國制造的品質革命”，全國人大代表、寧夏吳忠儀表有限責任公司董事長馬玉山對此表示，制造業的品質革命，必須通過科技創新、管理創新“兩輪驅動”來實現，沒有管理創新這個輪子，科技創新的輪子就無法轉動。

寧夏吳忠儀表有限責任公司（以下簡稱“吳忠儀表”）作為一家有50多年歷史的企業（前身是吳忠儀表廠，成立于1964年），2005年曾險些倒閉。通過抓科技創新和管理創新，到2010年，吳忠儀表有了脫胎換骨的發展。如今，吳忠儀表走出了一條智能化發展路徑，成為國內儀器儀表行業控制閥領域的龍頭企業。

馬玉山介紹，吳忠儀表主要采取了三方面措施：一是企業改制，變國有為民營；二是產品轉型升級，憑借日本的工藝功底，全面引進消化德國控制閥國際頂尖技術；三是通過實現信息化和工業化的融合，實施精密化管理和系統化成本控制。

總結吳忠儀表競爭優勢的成因，馬玉山認為主要有兩點。一是得益于寧夏良好的創新發展環境，政府為企業創新發展推出了一系列政策措施，支持人才發展。二是企業堅持科技創新、管理創新并重的理念，一方面培養本土人才，另一方面引進國內外高端技術和高端管理人才，形成了穩定的人才團隊和良好的企業管理文化，為企業發展注入新動能。

談及智能制造，馬玉山認為，智能制造不僅僅是生產設施的變革，更重要的是生產組織、管理模式的變革，企業需結合自身實際做總體規劃、分步實施。“智能制造不能‘削足適履一步到位’，需要因地制宜、持續改進。”

對于制造業企業下一步應如何創新發展，馬玉山提出三點建議：一是希望國家出臺一些措施適當引導、鼓勵國人使用國貨，只有通過使用才能發現問題，推動企業不斷改進和提升；二是大力推動大數據產業發展，整合行業數據，打通企業上下游數據的互聯互通，進一步推動人工智能在制造行業的成功率；三是實施“互聯網+制造業”服務平臺，通過互聯網推動專業化服務，進而讓企業實現零庫存，實現發展模式的創新。

馬玉山表示，只要企業肩負責任，堅持創新精神和工匠精神，中國制造的品質一定能夠在國際上“響當當”。