中新網(wǎng)北京4月4日電 (郭超凱)以5G、人工智能等為代表的“新基建”正成為激發(fā)經(jīng)濟潛力、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重要抓手。近日，在國務(wù)院國資委主辦的企業(yè)家高端對話上，中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)表示，“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型很難，不搞數(shù)字化轉(zhuǎn)型更難，會越來越難。”航天科工將立足服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)國防建設(shè)、服務(wù)國計民生，為國家新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貢獻航天智慧和航天力量。

高紅衛(wèi)分析指出，新中國成立后我國的基礎(chǔ)建設(shè)經(jīng)歷了三個階段，第一階段以建立能源與工業(yè)品生產(chǎn)體系和生產(chǎn)能力為主要目標；第二階段以提升物資產(chǎn)品流通與人員流動能力為主要目標；目前所處的第三階段以推動信息治理、產(chǎn)業(yè)治理和國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化為主要目標，是我國綜合治理能力提升的基礎(chǔ)建設(shè)工程，包括信息治理基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)治理基礎(chǔ)設(shè)施、國家治理基礎(chǔ)設(shè)施三個領(lǐng)域。

企業(yè)如何參加新基建？高紅衛(wèi)認為新基建應(yīng)按照“市場發(fā)揮決定性作用，政府更好發(fā)揮作用”的原則展開，少數(shù)具備條件的企業(yè)參與建設(shè)，多數(shù)企業(yè)則積極利用新基建推動企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

高紅衛(wèi)指出，投資大、回報慢、經(jīng)濟效益差、社會效益大是基建的固有特點，所以參與新基建的企業(yè)必須要有能力、有決心、有耐心、有良心，也就是要專業(yè)對口、能夠承受一定期限內(nèi)的虧損、能夠接受投資回報周期長、能自覺保證新基建的質(zhì)量。

航天科工致力于在產(chǎn)業(yè)治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮主力軍作用，將重點參與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和智能物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)；在信息治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，航天科工主要從新算法、新產(chǎn)品、新器件、新的原料與工藝研發(fā)配套等方面參與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)和產(chǎn)品研制；在國家治理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，航天科工重點在安全治理、社會治理、生態(tài)治理、健康治理等方面發(fā)揮優(yōu)勢。

針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的關(guān)鍵問題，高紅衛(wèi)指出，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須解決誰主導(dǎo)轉(zhuǎn)型、往哪里轉(zhuǎn)型、如何轉(zhuǎn)型，以及如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)競爭力的問題。

高紅衛(wèi)介紹，航天科工經(jīng)過多年實踐，形成了“一云五網(wǎng)N平臺M應(yīng)用”業(yè)務(wù)在線運行基本格局。其中“一云”指作為通用基礎(chǔ)支撐平臺的航天智云基礎(chǔ)云平臺；“五網(wǎng)”指工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智慧農(nóng)業(yè)科技互聯(lián)網(wǎng)、軍事互聯(lián)網(wǎng)、公共服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)5個領(lǐng)域級云平臺；“N平臺”指行業(yè)級、產(chǎn)業(yè)級、專業(yè)級云端應(yīng)用平臺；“M應(yīng)用”指直接面向用戶的各類云端應(yīng)用系統(tǒng)(APP)及各類應(yīng)用終端，積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(完)