2018年7月5日，兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議暨第一屆全國(guó)信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)（SAC/TC573）第一次全體會(huì)議在京召開(kāi)。工業(yè)和信息化部黨組書記、部長(zhǎng)，兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)苗圩，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議；兩化融合管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，全國(guó)信息化和工業(yè)化融合管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)全體委員等參加會(huì)議。

和利時(shí)集團(tuán)當(dāng)選本次會(huì)議兩化融合典型企業(yè)，集團(tuán)董事長(zhǎng)邵柏慶代表和利時(shí)參會(huì)并發(fā)言。

邵柏慶董事長(zhǎng)在講到和利時(shí)兩化融合戰(zhàn)略時(shí)說(shuō)道：“在國(guó)家兩化融合戰(zhàn)略的指引下，在客戶轉(zhuǎn)型升級(jí)需求的拉動(dòng)和新一代信息通信技術(shù)的推動(dòng)下，和利時(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略也與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行了調(diào)整，即：從傳統(tǒng)的工業(yè)控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)供應(yīng)商，逐漸升級(jí)為智能制造解決方案及服務(wù)提供商，以‘自動(dòng)化→數(shù)字化→智能化’為戰(zhàn)略路徑，支撐我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域兩化融合的推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)和利時(shí)二次創(chuàng)業(yè)，再上臺(tái)階。”

在兩化融合貫標(biāo)的主要舉措和成效方面，邵柏慶董事長(zhǎng)提出一要以和利時(shí)自身為試點(diǎn)，踐行兩化融合管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展；二要以新型能力建設(shè)為主線，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)數(shù)字時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三要以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)為企業(yè)提供增值服務(wù)。

最后，邵柏慶董事長(zhǎng)闡述了和利時(shí)兩化深度融合方面的下一步工作，一是以兩化融合管理體系為重要手段，創(chuàng)建信息時(shí)代的企業(yè)現(xiàn)代化治理體系，構(gòu)筑數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)創(chuàng)新咨詢服務(wù)理論方法，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展提供系統(tǒng)性的解決方案，提升咨詢服務(wù)整體水平；二是以自主技術(shù)為核心，助力我國(guó)制造業(yè)企業(yè)用戶全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能轉(zhuǎn)型升級(jí)，并為國(guó)家產(chǎn)業(yè)安全提供產(chǎn)品技術(shù)保障；三是以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)吸收國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)從跟跑、并跑到領(lǐng)跑的技術(shù)跨越；四是在做好國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)的基礎(chǔ)上，走出國(guó)門，推進(jìn)自主技術(shù)、產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，讓中國(guó)技術(shù)服務(wù)于國(guó)際市場(chǎng)，響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議“走出去”。