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“互聯網+”激發變革 全時領銜“企業互聯網化”

發布時間:2015-5-7     來源:CIO時代網

       2015年3月5日,十二屆全國人大三次會議,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。總理說,“互聯網+”未知遠大于已知,未來空間無限。

       每一點探索積水成淵,勢必深刻影響重塑傳統產業行業格局。

       總理提到“互聯網+”已經不止一次,但在政府工作報告中具體落實到“制定行動計劃”層面尚屬首次。一石激起千層浪,傳統企業“觸網”迫在眉睫。轉型,是時代推動的必然趨勢,先行者很多,比如眾所周知的滴滴打車“互聯網+交通”、支付寶“互聯網+銀行”,但是對于更多的傳統企業來說,目前仍然處在“努力尋找突破口”的階段。實際上,“互聯網+”市場巨大,企業要從中給自身一個準確定位,巧妙規避變革之痛成功轉型,首先需要轉變思維,先實現“互聯網化”。

       “互聯網+通信”:擊中企業互聯網化痛點

       痛點在哪兒?突破口又在哪兒?這其實是同一個問題。首先,企業需要“習慣”互聯網,進而去“融入”互聯網,接下來才能“玩兒轉”互聯網?;ヂ摼W化是企業要給自己一個平臺,在這個平臺上能夠做自己想做的一切,包括讓信息不受時地限制的自由流轉、隨時獲取業內資訊動向,也包括內外部廣泛的在線溝通,當然還包括滿足任一工作者的學習訴求,簡單的說就是建立一個以企業自身為中心的生態圈,所有與之相關的行業、企業、人、設備都被“拉”進其中,為企業更高效率的運營和發展提供可用資源。這是企業互聯網化的基礎,同時也是痛點和突破口。之所以“痛”,是因為傳統企業“觸網”尚難,何來搭建這樣一個平臺的能力?然而有需求就會有人來做,“突破”隨之而來,領先、專業的互聯網公司會解決這個問題,這就是IT界最熱門的“互聯網+通信”,其代表即目前風頭正勁的SaaS,美國有一個Slack,做一年達到估值30億,這說明傳統企業對這個服務的需求空間無限大,中國則是全時。


       生態是個圈:企業未來就靠這個圈子生存

      萬物生長,無論大小都有自己的生態圈,企業也是一樣。那么在“互聯網+”的大趨勢下,初現雛形又正被加速開發的企業生態圈該如何定義?全時給出了一個答案,還是要說全時的SaaS平臺?!癝aaS”,軟件即服務。以軟件為媒介,通過你手中任意的硬件通信設備,為你提供“全互聯信息服務”。所謂“全互聯”,就是把所有和你的企業有關的一切“連”起來,主動傳遞其中每一個點隨時發送的需求,不管是來自于企業內外的組織機構、人還是設施設備,調動所有資源的力量來共同協作解決問題。這樣一來,分秒間在線解決的需求量將是成千上萬的,工作和協作的寬度和深度也將是傳統溝通模式絕對達不到的,效率之高無法想象。這也就是未來“互聯網”、“物聯網”下企業賴以生存的生態圈,它打破企業現在的邊界限制,將其空間無限延展,離開這個圈子,企業也將不復存在。


全時正在做:“互聯網+通信”企業生態圈

“互聯網+通信”企業生態圈,落到實處是通過全時的SaaS服務,時至今日已遠遠不再是一個概念,而是擁有具體功能和無限外延的一種產品。多年以來,全時一直都在做,就是促進傳統企業的互聯網化,現在全球500強企業已經有超過350家成為全時的長期合作伙伴,這是一個積累的過程,也是回歸用戶需求本質的過程。其實在國外這種模式也是受到用戶熱捧的,美國業內人士認為SaaS所代表的軟件服務是互聯網大潮下最被看好的行業,大量新興企業強勁的發展勢頭也有力的證明了這一點。那么,用戶該怎樣實現對這樣一個平臺的具體操作呢?全時認為“這很簡單”。因為本著“無限互聯、極限易用”的原則,全時將遠程音視會議、人人連動式在線溝通(層層擴展的好友圈)、全方位在線協作、“知乎”在線問答、專業知識專家咨詢等全部整合到一個平臺上,絕大部分操作一鍵完成,拿來即用的簡便讓企業生態圈創建變成一件非常容易實現的事情。而且,企業眼下正需要通過這樣一個平臺來實現互聯網化,準確定位自身的“互聯網+”發展目標。

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